معاون برنامهریزی و سرمایه انسانی شهرداری قم گفت: اجرای نظام ارزیابی عملکرد، پرداخت پاداش برای پیشنهادهای مؤثر و توسعه برنامههای انگیزشی در شهرداری قم باعث شده سطح رضایت شغلی و بهرهوری کارکنان بهطور چشمگیری افزایش یابد و فضای کاری پویاتری در مجموعه شکل بگیرد.
علیرضا اقبالیان در گفتگو با خبرنگار حوزه شهری پایگاه اطلاع رسانی نسیم قم با اشاره به آخرین وضعیت ترکیب نیروی انسانی شهرداری قم، اظهار داشت: در حال حاضر ۳ هزار و ۱۹۸ نفر در مجموعه شهرداری قم مشغول به کار هستند که از این تعداد ۳ هزار و ۸۶ نفر مرد (۹۶.۵ درصد) و ۱۱۲ نفر زن (۳.۵ درصد) هستند.
وی افزود: بررسی وضعیت سنی کارکنان نشان میدهد ۴۸ درصد کارکنان در بازه ۴۰ تا ۵۰ سال قرار دارند. همچنین ۳۶ درصد در بازه ۳۰ تا ۴۰ سال، حدود ۱۲ درصد در بازه ۵۰ تا ۶۰ سال، نزدیک به ۳ درصد در بازه ۲۰ تا ۳۰ سال، ۰.۷ درصد در بازه ۶۰ تا ۷۰ سال و تنها ۰.۰۳ درصد کمتر از ۲۰ سال سن دارند.
اقبالیان در تشریح برنامههای شهرداری برای افزایش انگیزه و نشاط سازمانی گفت: برگزاری دورههای آموزشی و مهارتافزایی، المپیادهای ورزشی کارکنان، اعزام نفرات برگزیده به مسابقات کشوری، اجرای نظام ارزیابی عملکرد، پرداخت پاداش برای پیشنهادهای مؤثر و همچنین تشویق کارکنان فعال در کمیته تشویقات، از مهمترین سیاستهای انگیزشی ماست که اثر قابلتوجهی بر رضایت شغلی و افزایش بهرهوری داشته است.
معاون برنامهریزی و سرمایه انسانی با اشاره به خدمات رفاهی شهرداری قم تصریح کرد: سبدهای رفاهی غیرنقدی در مناسبتهای مختلف بهمنظور حمایت از معیشت خانوادهها پرداخت میشود و انواع وامها نیز برای کارکنان رسمی، قراردادی، شرکتی و ساعتی در نظر گرفته شده است.
وی ادامه داد: برای سال ۱۴۰۵، ردیفهای بودجه جدید و متناسب با شرایط اقتصادی به تصویب رسیده که میتواند در شرایط اقتصادی حاکم کمکی به پرسنل شهرداری باشد.
اقبالیان درباره برنامههای فرهنگی و ورزشی کارکنان و خانوادههای آنان نیز توضیح داد: اعزام به سفرهای زیارتی و سیاحتی مانند مشهد، شمال، همدان و سرعین و همچنین برگزاری جشنوارههای خانوادگی در ایام مختلف سال، جزو برنامههایی است که با استقبال بسیار خوب کارکنان مواجه شده است.
وی در بخش دیگری از سخنان خود با تأکید بر اهمیت حفظ سرمایه انسانی در مدیریت شهری گفت: رویکرد شهرداری قم در سالهای اخیر، انسانمحور و توسعهگرایانه بوده است و تلاش کردهایم تعادل پایدار میان کار و زندگی کارکنان را تقویت کنیم.
اقبالیان ابعاد این رویکرد را تشریح و بیان کرد: برنامهریزی برای بهبود کیفیت زندگی کاری، استانداردسازی محیطهای اداری و ارتقای شرایط کار، ارائه خدمات سلامت جسمی و روانی از جمله آزمایشهای ادواری و مشاوره، برگزاری دورههای آموزشی عمومی و تخصصی بخشی از این برنامهها و اقدامات است.
وی ادامه داد: همچنین حمایت از کارکنان دارای شرایط ویژه مانند مادران و افراد دارای بیماریهای خاص، تقویت گفتوگوی سازمانی و تشکیل کارگروههای اداری مشارکتی نیز در دستور کار قرار گرفته تا بتوانیم مهمترین سرمایه شهرداری را تقویت و توامند کنیم.
معاون برنامهریزی و سرمایه انسانی شهرداری قم در پایان تأکید کرد: شهرداری قم ارتقای بهرهوری منابع انسانی را یکی از محورهای اصلی برنامهریزی خود میداند و تلاش خواهد کرد کیفیت زندگی کاری کارکنان و سطح رضایتمندی آنها در سالهای آینده به شکل چشمگیری افزایش یابد.
